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夏至啟智時 培訓(xùn)賦能忙
2024年6月21日至24日,一年中最長的白晝之際,遠大九和人力資源部集結(jié)人才,開啟智慧之門,在北京總部組織了兩場培訓(xùn),分別是雙恩專職代表培訓(xùn)和新加入公司的地區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域推廣經(jīng)理培訓(xùn)。
雙恩專職代表培訓(xùn)主要聚焦于知識類、技能類及工作相關(guān)的內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋3K知識、銷售技巧、企業(yè)文化、客戶關(guān)系管理、財務(wù)報銷、精細(xì)化管理表等多個方面,通過各職能部門講解、討論、演練等多種形式,參訓(xùn)人員更深入地了解企業(yè)的愿景和使命,同時也更好地理解和掌握相關(guān)知識和技能。
另一場針對一線管理者的培訓(xùn),旨在幫助參訓(xùn)人員更好地認(rèn)識管理者角色,根據(jù)“四好”能力模型提升其業(yè)務(wù)分析和決策及人員輔導(dǎo)兩項工作的認(rèn)知及技能,為提升其團隊管理、人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ),繼而帶來更好的表現(xiàn)。本次培訓(xùn)聚焦在“區(qū)域業(yè)務(wù)分析”及“實地coaching”,通過案例分析、小組討論、Role-play等多種方式強化學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
遠大九和深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,因此一直將人才培養(yǎng)和干部梯隊建設(shè)作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略。公司制定了一系列人才培養(yǎng)計劃和策略,形成了完善的人才梯隊建設(shè)機制。
未來,公司將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和干部梯隊建設(shè),進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)機制,為員工提供更加全面、個性化的培訓(xùn)和發(fā)展機會,選拔和培養(yǎng)更多具有領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理能力的年輕干部,為公司未來的發(fā)展提供堅實的人才保障。
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? 圖文:孟祥姍
? 審核:白? ?鷺