四月，是北京春的季節(jié)。但今年的這個春天，注定讓我們難忘。北京遭遇了來勢洶洶的奧密克戎變異株引發(fā)的新冠肺炎疫情，因其傳播速度快、隱匿性強、穿透力超常等特點，讓北京面臨有史以來最嚴峻、最復雜的疫情防控形勢。

“保證完成任務！”“隨時聽從安排！”“只要公司需要，隨時可以去一線！”2022年4月27日晚9:30分左右，公司得到通知，目前疫情形勢嚴峻，竇店全域?qū)⒁獙嵤┓忾]管理。但廠區(qū)尚有大批已放行產(chǎn)品積壓，需要全部發(fā)運出去。物流部同事由于社區(qū)管控不能到崗，企業(yè)微信群內(nèi)一個急需支援封閉生產(chǎn)的號召，讓研發(fā)部門同事們瞬間就沸騰起來。

“有召必應，有應必戰(zhàn)”，這不光是研發(fā)中心每個人銘記于心的一個口號，更是他們付諸行動的一個真實寫照！由研發(fā)部分析主管王歡歡、制劑部制劑研究員胡昱等人組成的抗疫保供小分隊在竇店全域封閉管理前，帶著同事們的囑托與關心，星夜馳援公司生產(chǎn)一線。

戰(zhàn)“疫”緊急，為了保障生產(chǎn)，兩人到達公司后，不敢有絲毫懈怠、半點馬虎，迅速融入廠區(qū)整體的工作環(huán)境中，領導統(tǒng)一進行調(diào)度指揮，參與廠區(qū)值班，王歡歡加入到物流崗位上，胡昱深入車間一線。哪里缺人，她們就往哪里填；哪里有問題，哪里就會出現(xiàn)她們的身影。

27日晚上，物流公司開始安排車輛拉貨，對于王歡歡來說，所有的一切都是陌生的，所有的工作流程和內(nèi)容都需要學習，單據(jù)的審核流程、發(fā)貨的路徑、物流單的整理，這一切都需要時間，而偏偏最缺的恰恰是時間。歡歡和另外兩個其他部門同事不分晝夜，不畏艱苦，在實戰(zhàn)中學習，僅用三天時間協(xié)助完成了物流發(fā)貨任務，沒有出現(xiàn)任何失誤，保證了發(fā)貨的及時精準。在完成發(fā)貨工作后，她又火速投入到車間一線，協(xié)助包裝生產(chǎn)。

與王歡歡一樣，胡昱也被安排在了物流部門，協(xié)助發(fā)貨工作。眾多的貨物從高高的貨架上卸下，清點，排單，出庫，裝車，她每天從清晨工作到深夜。物流的工作告一段落之后，她同樣去了嚴重缺人的生產(chǎn)車間。小胡同學充分發(fā)揮了自己有車間工作經(jīng)驗的優(yōu)勢，很快熟悉了車間工藝員的崗位工作內(nèi)容并臨時擔任了車間的工藝員，做指令、審核批生產(chǎn)記錄、申請輔助記錄、統(tǒng)計在場人員核酸情況、協(xié)調(diào)各崗位之間工作、培訓其他人員，充分發(fā)揮著自己的紐帶作用。

順利完成保供任務以后，回到研發(fā)中心的歡歡和胡昱又接到了一些快要到期的檢測工作。許多檢測內(nèi)容她們并不熟悉，通過查方案，調(diào)資料，她們摸清了檢驗過程，順利地完成了檢樣工作。

敢于作為、堅守崗位、沖鋒一線的她們，是我們學習的榜樣，但她們只是研發(fā)中心的一個縮影。從桉檸蒎的藥典委更名，到助力生產(chǎn)保供，作為九和的研發(fā)團隊，他們一直在孜孜不倦地完成公司所需的研發(fā)工作，工作范圍是涵蓋了藥品注冊與信息調(diào)研、知識產(chǎn)權、公共事務、項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、臨床前研究、藥物制劑和分析共八個板塊的內(nèi)容。

作為2019年成立的一支年輕團隊，完善研發(fā)體系，逐步建立完整的研發(fā)標準和流程，是團隊每一滴血液義不容辭的責任。研發(fā)中心自成立以來，三年時間共起草各類體系文件180份，包括職責文件20份、項目SOP文件46份、設備SOP文件43份、表格文件73份，內(nèi)容涵蓋了研發(fā)工作流程和標準、研發(fā)各崗位職責、各項實驗操作規(guī)程、試劑等管理規(guī)程及各類申請表等多方面內(nèi)容。這是研發(fā)中心各部門同事工作的結晶，亦是盡職盡責的體現(xiàn)。

在知識產(chǎn)權的壁壘構建上，他們亦是致力于為產(chǎn)品創(chuàng)造市場價值。19項專利授權、20件發(fā)明專利正在申請中，1項公眾意見申請成功，累累碩果，見證了研發(fā)人的付出。

太行精神，閃爍著時代光芒；篤行賡續(xù)精神，盡己所能是每位九和研發(fā)人的使命。“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴?！闭魍韭?，惟有奮斗，他們的步履依舊鏗鏘！